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e修鸽启动省级分层运营,体现了哪些优越性和前瞻性!

  • 日期:2020-06-19
  • 点击:208

e修鸽启动省级分层运营,体现了哪些优越性和前瞻性!


2020年

是e修鸽全新战略布局的关键之年

随着新战略快速落地的推进

接下来将会新增大批量门店

e修鸽启动省级分层运营,体现了哪些优越性和前瞻性!


规模扩张的同时

对整体的运营协同也提出了更高的要求

为适应当下要求

我们需要在运营上进行更好的优化

e修鸽启动省级分层运营,体现了哪些优越性和前瞻性!


相对而言全国大群

已无法更好的与各区域合伙人

进行深入的垂直协同

因各省的情况有所不同

现正式启动按省为单位进行运营

成立各个省合伙人核心群

以此推进更具针对性、及时性的战略协同

e修鸽启动省级分层运营,体现了哪些优越性和前瞻性!

建立省级核心群的必要性


随着e修鸽新战略部署的完善

公司业务布局的动态需第一时间同步于合伙人

有效资源信息的整理也需要根据各省情况实时更新

避免沟通不及时,信息不同步

业务协同无法精准落地的现象

更好地促进“一城百店”部署在全国有序落地

e修鸽启动省级分层运营,体现了哪些优越性和前瞻性!

建立省级运营的意义


1.因地适宜,统筹管理

由于各个省级的情况不同

所面临的落地方式也会有所不同

统一组织不同区域的业务管理

根据地域性和资源优势的不同

做针对性、有次序的业务呈现

确保区域优势的有效拓展和开发

2.提高整合能力和协同效率

以省级为单位的分层运营

将更有利于提高作战能力

更快速地推动标杆市场的呈现

形成统一模式下兼具区域特色的商业案例

以榜样能量拉动全面发展

3.赋能更加垂直深入

有利于聚焦各省情况

提供更加深入的赋能手段

确保以省级为单位的合伙人群体

能得到更加全面的模式扶持

e修鸽启动省级分层运营,体现了哪些优越性和前瞻性!

END


随着装修市场的扩大和行业需求的增长

e修鸽及时准确地调整作战战略

我们秉承着科技让服务更智慧的理念

从战略架构入手进行全新升级

更好地促进e修鸽在各省的战略落地与业务推进

共同做大老房翻新事业

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